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治亏创效

西安实业西煤机物业分企业扎实开展精细化管理工作

编辑:雒安平     时间: 2016-03-21     点击:    分享到:

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为有效应对经营困难,确保企业持续稳定健康发展。近日,西安实业西煤机物业分企业制定了《经营管理考核实施办法》、《安全运行管理考评标准》,对企业内部经营管理考核、安全运行工作进行了规范。

3月18日上午,分企业召开专题会议,对学习和宣贯《办法》和《标准》进行动员安排部署,分企业机关处室、一线岗位部分员工20余人参加了会议。

会议要求,分企业各部门要把学习贯彻实行《办法》和《标准》作为当前一项重要工作来抓,从思想上高度重视,从行动上自觉践行,把《办法》和《标准》内容原原本本地传达给每一位职工,明确职责,严格考核,切实提高分企业的运行发展质量和效率。

    今年以来,面对国内经济持续低迷,煤炭行业经济效益大幅下滑,西煤机分企业以强化内部精细化、规范化、标准化管理为切入点,狠抓企业内部管理,向改革要成效、向管理要效益,通过抓内部管理,强基固本,应对危机、治亏创效,提升企业经营效益,确保企业在经济下行情况下的持续稳定健康发展。
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