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黎坪企业降“四费”出真招,见实效

编辑:纪娟     时间: 2020-01-15     点击:2951次    分享到:

      今年以来,汉中黎坪企业深入开展“降四费”(接待费、车辆费、办公费、后勤费)活动,并对诊断出的瓶颈问题有针对性地制定整改提升措施,真正做到“出真招、见实效”,为全面完成治亏创效目标提供了有力保障。

    一是热情规范做好公务接待。按照中央八项规定和集团关于例行节俭的要求,强化服务意识,努力提高接待水平,遵循“必需、合理、节约、有利”的要求,妥善安排业务招待。对招待费严格把关,认真履行审批程序,方可安排接待,再按照费用报销规定进行审核、签字后财务方可报销。在接待中,禁止上高档酒、高档菜,严格控制陪餐人数,努力降低招待费用。经测算,全年实现接待费同比下降20%以上。

    二是合理管理调配公务车辆。按照企业《公务用车管理规定》,严格实行车辆派车审批制度和节假日期间公车封存备案制度,杜绝了公车私用及私车公养现象,严格实行单车月清单,每月核定一次车辆里程、油耗、维修及过路过桥费,对于车辆维修实行领导审批制,确保了车辆运营费用的合理。同时提倡公共交通出行,要求西安出差乘高铁,减少派车频次,压缩车辆运行费用和差旅费用。

    三是贴心用心做好后勤服务。为进一步做好食堂的规范化管理,提高服务能力和服务质量,充分利用人、财、物自身价值,确保做到少花钱,办大事。一方面加大对原料的采购、验收,对不符合要求的原料坚决拒收,另一方面为解决采购中需要正式发票问题,将食堂整体承包给假日酒店,每月按照人数支付饭堂费用,做到了合理避税。

    四是试点网购做好办公用品管理。为降低采购成本,经过多次对比试点了“网购”,选取淘宝、京东等信誉度高、有安全保障的网络平台,择优购买。经过一年试点,网络购物比传统采购节约成本20%,并详细记录采购台账、发放记录,实时掌握办公用品库存情况、使用情况、需求情况,不断强化节约意识与效益观念。(纪娟)



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